Todas las acciones de capacitación, asesoría y acompañamiento, en pro del desarrollo municipal, son una necesidad constante que se ha de atender buscando impulsar el desarrollo, encaminado siempre a favorecer el fortalecimiento institucional que requieren los municipios, para poder aprovechar y resaltar la riqueza que se manifiesta a través de las distintas potencialidades con que cuentan, ya sea de tipo histórico, cultural, económico o de cualquier otro tipo.
Los tópicos mencionados son razón más que suficiente para ser considerados e impulsar el desarrollo sostenible y sustentable, para contar con estructuras administrativas preparadas que ofrezcan servicios y atención de calidad, en el desempeño de su actividad o el trabajo que realizan en cada una de las áreas que las conforman y ofrecer la atención requerida por la sociedad, en tal sentido se requiere que el personal de las administraciones municipales realice una planeación ordenada del desarrollo municipal.
El fortalecimiento institucional municipal, es necesario y conveniente, porque, el gobierno municipal es la instancia más cercana a los ciudadanos, quienes precisamente le manifiestan sus necesidades y problemas de la vida cotidiana, e igualmente lo hacen para solicitar una respuesta a las peticiones realizadas, que no siempre son solamente asuntos que tengan que ver con los servicios públicos municipales, contenidos en el artículo 115 constitucional como obligación del municipio, si no, que cada vez son más los asuntos diversos que se tienen que atender de manera oportuna y expedita, siendo estos asuntos de interés individual o colectivo.
Como se ha mencionado ya, para cada municipio se debe abordar este tema de manera particular, ya que es complejo, puesto que el ejercicio del gobierno municipal se desarrolla de forma distinta en cada uno de ellos, por principio de cuentas las estructuras administrativas son de diferente modalidad, así como el desarrollo o crecimiento también se manifiesta de manera diversa por múltiples motivos, estos, derivados de la escasez de recursos de todo tipo, como humanos, materiales y financieros entre otros, la falta de normatividad municipal o en su caso la falta de actualización de su marco normativo.
También hay que considerar las dificultades que enfrentan cada tres años al renovarse gran parte de la plantilla de personal, provocando un descontrol y un gasto significativo en este proceso de reestructuración y aprendizaje de los recursos humanos, es complicado, pero no imposible. Es necesario revisar y actualizar la ley orgánica del municipio y en general el marco normativo de manera frecuente para poder tener un progreso y dar pasos firmes en este sentido, pero mientras tanto hay que avanzar en la capacitación y formación de los recursos humanos, esperando se logren las reformas respectivas, para lo cual solo hace falta voluntad política.
