Vivencias de un agrónomo

Pues todo lo que comienza, finalmente termina; y así fue con nuestro interesante y productivo viaje de observación a la fruticultura Sudamericana, que nos llevó a Chile, Argentina y Brasil. Y hablo en plural porque el grupo con el que yo viajé, iban fruticultores de Chihuahua, Coahuila, Durango y Zacatecas.

También fueron algunos técnicos e investigadores, como el Dr. José Luis Domínguez (U.A Chapingo); el Ing. Mario Zamarrón Loredo (S.L.P.); el Ing. Rodolfo Ruíz Luján (Calera, Zac.), y muchas personas más.

Con muchas ideas y tecnologías que observé sobre el cultivo de diversos frutales – todos caducifolios de clima templado -, regresé a Zacatecas. Más claro que nunca antes, me quedó que el éxito y rentabilidad en la empresa frutícola – y en realidad en cualquier otra -, depende de una interacción en que interviene: suelo, agua, planta (el árbol), medio ambiente (el clima con todos sus elementos). TRABAJO (sin eso no se logra nada), ORGANIZACIÓN (sobre todo para la venta del producto), administración (que permita conocer costos de producción y precios de venta). Sin alguno de estos condicionantes, simple y sencillamente no se logra el éxito ni la rentabilidad.

Nuevamente me quedó claro que la “atomización” (pequeñas huertas) que predominan, por lo menos en Zacatecas, limitan mucho el alcance de resultados como los observados en aquellos países, aunque no es imposible, pues la agrupación de fruticultores en figuras asociativas modernas y BIEN MANEJADAS, podrían (y pueden) dar lugar a empresas que accedan a las más avanzadas tecnologías, y que consoliden volúmenes de oferta para “entrar” a diversos mercados. ¡yo siempre he creído que se puede! …. ¿ pero, en realidad se puede?

Por mi parte, a mi regreso seguí mi labor como Director de Fruticultura, todavía durante el gobierno del Lic. Arturo Romo Gutiérrez (1992 – 1998). Con el poco personal que tenía continuamos realizando trabajo técnico, demostraciones de métodos a nivel de campo sobre diversos temas, y transmitiendo a los fruticultores lo observado en mi recorrido Sudamericano.

En esta época yo impartía la cátedra de Fruticultura en la Unidad Académica de Agronomía de la UAZ; así que pude ilustrar las sesiones de clase con mucho del material fotográfico que tomé.

Resulta que al poco tiempo de esto hubo un cambio en la SEFOA (Secretaría de Fomento Agropecuario). El Ing. Leobardo Casanova pasó a la Diputación Federal, y el puesto como Secretario lo ocupó el Ing. Porfirio Isasi de la Garza. Realmente su actuación fue solo para terminar el período del Gobernador Romo.

Ya acercándose el cambio en el Gobierno del Estado. Ahora el Gobernador sería el Lic. Ricardo Monreal (siempre fue priista, pero la candidatura se la dio el PRD); a quienes éramos Directores en la SEFOA, y personal de confianza, nos pidieron que presentáramos nuestra renuncia …. cosa que hicimos. Y ahí quedaron 12 años de trabajo. Luego les sigo platicando.