En el siguiente articulo encontraran uno de los temas que está de moda en la nueva forma de trabajo adaptada por la generación de los millenials, un trabajo en equipo que no dispone de tener a todos sus integrantes en una misma habitación o por lo menos ni en la misma ciudad.
Cómo los nuevos paradigmas hacen que las personas tengan una nueva definición del liderazgo dejando de lado al jefe autoritario que sólo daba ordenes para pasar a un tipo de administración mas amigable en la cual el líder es jefe adaptándose alas necesidades de su equipo de trabajo, motivándolos para ser mejores trabajadores y preocupándose por sus necesidades más básicas y emocionales aun fuera del trabajo
Palabras clave:
Trabajo, motivación, trabajo en equipo, liderazgo, teorías, paradigmas, administración.
Summary:
In the following article you will find one of the topics that is fashionable in the new way of working adapted by the generation of millennials, a teamwork that does not have all its members in the same room or at least Nor in the same city, as the new paradigms make people have a new definition of leadership, leaving aside the authoritarian boss who only gave orders to move to a more friendly type of administration in which the leader is boss adapting to the needs of their team, motivating them to be better workers and caring for their most basic and emotional needs even outside of work
Key words:
Work, motivation, teamwork, leadership, theories, paradigms, administration.
Introducción:
Es de vital importancia en el nuevo siglo adaptarnos alas nuevas formas de trabajo de la sociedad, de una vez por todas ya no se ve mal un trabajo en equipo con las personas desde su casa y conectadas por una red de internet de banda ancha, ya que las formas de realizar los trabajos cambiaron para llegar aun nuevo punto de inflexión, la vida laboral como la conocíamos llega con nuevas herramientas de trabajo ya que hoy en día el liderazgo llega como una nueva forma de mover a un equipo.
Ya que el liderazgo se volvió una parte clave en cualquier empresa, departamento o proyecto de cualquier tipo de índole, sin embargo se tiene que encontrar que las personas desarrollen su liderazgo de una forma acertada y puedan trasladar ese liderazgo a un equipo, lo cual no es una tarea fácil, ya que muchos problemas pueden derivar de un desconocimiento o distintas formas de ver las cosas ya que un líder debe basarse en la motivación pero de igual forma tiene que basarse en los resultados .
No tiene mucha importancia si la persona esta en la parte mas alta o respetada de una empresa o si por el contrario es parte de un grupo muy pequeño, los lideres tienen que contar con las habilidades y no deben ser desestimadas ya que estas habilidades son responsables de potenciar y producir los mejores cambios en una organización.
Motivación en tiempos de incertidumbre, liderazgo y trabajo en equipo.
¡Motivando ando!
Cito textual: hoy es el mejor día de mi vida, ayer ya fue y mañana no sabremos lo que traerá… solo tenemos hoy (Salomon Pendleton TEDx talk), Que tipo de necesidades puede presentar una persona, tantas y tan variadas que las motivaciones pueden ser construidas mediante estas mismas. Aquí es donde entramos a las teorías motivacionales que pueden ser de lo más abstractas ya que están basadas en la naturaleza misma del ser humano… la cual se caracteriza por ser cambiante.
Sin embargo relacionado con las teorías de motivación debemos conocer que es lo que motiva las más básicas de las ideas del ser humano, como lo cita Maslow en sus teorías las motivaciones nacen de necesidades las cuales están marcadas de acuerdo a una pirámide la cual se compone en su base por las necesidades fisiológicas conocidas como alimento o supervivencia, las necesidades de seguridad, pertenencia e importancia.
El uso de esta pirámide explica de forma simple que cada que un peldaño de este avanza en el cumplimiento de las necesidades del ser humano nacen nuevas necesidades que antes no se tenían y de esta forma el ser humano siempre esta en un constante ajuste o necesidad de conseguir mas de lo que tiene al momento y lo cual es parte de la naturaleza del ser humano.
Un breve ejemplo de esto es que el ser humano busca siempre vivir en la mejor posición posible una vez teniendo salud el ser humano es capaz de satisfacer la necesidad de moverse mas sin embargo siempre va a buscar generar una necesidad nueva a partir de lo que ya tiene, en ese orden de ideas el ser humano desarrollaría una necesidad por tener un auto para transportarse de manera más rápida.
Cabe destacar que las necesidades que son satisfechas generan un comportamiento en el ser humano y así mismo las necesidades no satisfechas marcan el comportamiento de la persona de igual forma de ahí nace la variabilidad de emociones o comportamientos en el ser humano, ya que no todas las necesidades son las mismas.
Otro ejemplo de esto es que en las mismas teorías de motivación no todos tienen las mismas necesidades ya que hoy en día las personas más jóvenes prefieren tener trabajos que les permitan viajar o sean menos esclavizantes, la motivación económica ya no ocupa los primeros planos para muchos de los jóvenes hoy en día.
Además de que en estas teorías se manejan como un sistema de motivación que ciertamente es peligroso ya que un ajuste de sueldo puede ser olvidado rápida y fácilmente ya que el empleado después de recibir el aumento ajusta su vida al incremento y al poco tiempo surge la necesidad de encontrar un mejor sustento.
Pareciera ser que durante este nuevo milenio las telecomunicaciones avanzaron a pasos agigantados en el mundo y en solo cuestión de milésimas de segundo podemos comunicarnos vía internet, telefónica o mensajería con cualquier persona que este del otro lado del mundo, lo cual pareciera ser muy abstracto ya que cuanto más avanza la tecnología en comunicación los seres humanos nos comunicamos de manera más pobre los unos con los otros.
Según el autor Max Depree el éxito del trabajo en equipo o liderazgo de equipo no solo está basado en la selección de personal apto para las tareas o trabajos a ejecutar, sino más bien en la manera en la que comunicamos cuáles serán los objetivos, planes de trabajo, sistemas de soporte y apoyo para el personal, solución de problemas, disposición para la propia explicación y ejecución de la comunicación verbal y escrita.
Ya que es bien conocido que nuestros gerentes o líderes, más bien nuestros líderes son una pieza fundamental en el desarrollo del personal y los planes de trabajo de la compañía mediante mensajes que puedan ser interpretados por cualquier persona del equipo de trabajo, así mismo ser capaz de dar retro alimentaciones positivas a nuestro equipo de trabajo cuando existan fallas de comunicación entre el líder y las partes.
Lo cual nos lleva de la mano al tema de retroalimentación, como hacer un feedback sin que parezca una crítica que destruya toda potencial idea o futuro plan de trabajo sin que parezca una crítica despiadada al trabajo de nuestros colaboradores. La idea de las compañías es esa mezcla entre un consultor y un coach. Un coaching para que los miembros del equipo sean capaces de identificar sus defectos recibir retroalimentación y no sentirse atacados o desanimados.
Según Judith maduro que es coaching de vida y corporativa se tiene que brindar las herramientas para la identificación de los puntos fuertes del colaborador y elogiarlos en vez de realizar criticas centrarnos en lo bueno de su ejecución.
Conclusión
El liderazgo es una función que una persona del equipo o de la empresa hace que se distingue del resto y es capaz de tomas decisiones que impacten al grupo de manera positiva para que el equipo o la organización proceda e inspire al resto de los participantes de la misma para poder llegar a alcanzar una meta en común.
Con este articulo podemos concluir que Es un elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organización, pero también lo es en otros ámbitos, como los deportes (saber dirigir un equipo a la victoria), la educación (profesores que consiguen que sus alumnos se identifiquen con su forma de pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos como absoluto ejemplo por parte de sus hijos, por ejemplo).
